Новинки магазина
Новое на сайте
- Someone Still Loves You Boris Yeltsin – Modern Mystery
- Волейбол, песок, солнце и Soulful House
- Фотографии с Rockstar Mayhem Festival
- U2 объявили новые даты своего тура
- Morrissey перевыпустит пластинку «Bona Drag»
|
|
Богдан Титомир Москва алеша альбом клипы клипы онлайн концерт майкл джексон музыка песни песня фото 2010 Arctic Monkeys Autechre Beyonce Black Eyed Peas Coldplay depeche mode Foals Gorillaz house Jack White Jay Z kasabian Ke$ha Keane Kylie Minogue Lady Gaga Limp Bizkit Madonna mgmt Michael Jackson MTV Muse Nirvana Radiohead Richie Hawtin Rihanna Sigur Ros techno The Beatles The Dead Weather The White Stripes U2
Рубрики
Архив
- Июль 2010
- Июнь 2010
- Май 2010
- Апрель 2010
- Март 2010
- Февраль 2010
- Январь 2010
- Декабрь 2009
- Ноябрь 2009
Мои читатели
Прочее
Наши партнеры
Music-Click.ru - качайте музыку бесплатно
Пляжный волейбол - в России и в Мире
cskavolley.ru - сайт волейбольного ЦСКА
Подпишись на RSS
Звук вокруг. Создание студий звукозаписи
Автор: Dabatz. Дата: 28-01-2010. Время: 16:56.
Что необходимо для успеха на рынке звукозаписи ? Как создать свою студию и стоит ли об этом мечтать ? Условно все студии можно разбить на три типа. Компаний топ-класса, предлагающих высочайшее качество записи, профессиональный продакшн, способных работать с любым проектом – будь то хор, оркестр, эстрадная группа, – в России нет. Это связано прежде всего с финансами: требуются вложения около $10 млн.
«Уже давно ходят слухи о том, что кто-то собирается организовать подобное предприятие в нашей стране, – рассказывает Серж Батлер, саунд-продюсер компании Discolife Music. – Но я не думаю, что это произойдет в ближайшем будущем. Очень дорого стоит современное звукозаписывающее оборудование. К примеру, во всемирно известной компании Sony Music Studio было семь аппаратных, в каждую из которых вложено от $1 млн. ».Для России более характерны небольшие компании среднего класса, на создание которых на первых порах может хватить и $200 тыс. Но, конечно, это минимум: иногда затраты могут доходить и до $1, 5 млн. , особенно если предполагается работа с живой музыкой. В зависимости от типа работы такие фирмы берут за услуги от 1000 до 3000 рублей в час.
Основные заказы поступают им от начинающих музыкантов и корпоративных клиентов, которым необходимо записать музыку или текст для рекламы. Оборот на этом сегменте рынка небольшой – от $60 тыс. до $250 тыс. в год.
И третий тип – домашняя аудитория, которую может организовать при желании каждый: затраты на оборудование минимальные, за аренду помещения платить не надо. Это самый экономичный вариант записи: достаточно заплатить 300-500 рублей в час, и при этом качество записи может быть на довольно высоком уровне. Зачастую дома пишутся сами музыканты, неудовлетворенные услугами более крупных компаний.
Годовой оборот домашних студий звукозаписи доходит в лучшем случае до $50 тыс. , а посчитать их реальное количество не представляется возможным. В Москве, по разным данным, работает от 200 до 300 домашних и средних студий.
«Это очень много, – уверяет Серж Батлер. – Но развития рынка не происходит: одни фирмы закрываются, другие открываются, и ничего принципиально нового они не приносят».
Такая ситуация – прямое следствие спроса: если студия звукозаписи загружена на 85%, то это уже очень хорошо. Причем три четверти заказов приходится на самые дешевые виды работ – на запись вокала и мастеринг (процесс подготовки и переноса записанной фонограммы на какой-либо носитель для последующего тиражирования). А это автоматически означает низкую рентабельность бизнеса, в среднем 10%.
«Новичку, чтобы вернуть вложенные средства, придется подождать несколько лет, – предупреждает генеральный директор звукозаписывающей компании «Фонограф» Сергей Жилин. – А о том, чтобы этот бизнес приносил нормальный доход, не может быть и речи».
Создание студий звукозаписи (Музыкальный бизнес)
Слагаемые развития
Несмотря на немалое количество игроков, конкуренция на рынке звукозаписи – понятие относительное: по сути, каждая рекорд компания занимает свою маленькую нишу. В силу этого, а также в силу отсутствия массового потребителя четко прослеживается две тенденции. Во-первых, цены диктует клиент: многие хотят европейского звука за минимальные деньги. Во-вторых, звукозаписывающие компании не стремятся повышать качество услуг.
«За счет этого увеличить доход невозможно, – уверен Моисеев. – Обычно развитие идет за счет диверсификации бизнеса». Например, в компании «Фонограф» помимо звукозаписи предлагают организацию концертов и праздников, а также техническое оснащение. А компания Si-Records, созданная шесть лет назад предпринимателем и музыкантом Игорем Сандлером, получает дополнительный доход, предоставляя клиентам репетиционную базу и единственную в России передвижную студию.
Однако все это потребовало немалых вложений. Среди тех, кто постоянно записывался и репетировал в Si-Records, Лариса Долина, Дима Билан, Сергей Лазарев, группы «Тэту», «Премьер-министр», «Серебро».
«Названия студий звукозаписи мало кто знает. Новых клиентов привлекают имена людей, которые с ними связаны», – обращает внимание на еще одну составляющую успеха Сергей. Но для привлечения «звезд» обширные знакомства в музыкальной среде.
«Чтобы о тебе кто-то узнал, нужно кого-то к себе затащить, а это очень сложно. Один шанс из тысячи. Без связей в этом бизнесе делать нечего», – уверен Игорь Сандлер, в прошлом участник легендарной рок-группы «Интеграл».
Впрочем, у него самого благодаря бурной музыкальном молодости проблемы со связями не было. А благодаря деловой успешности в зрелые годы не было проблемы со стартовыми вложениями, позволившими приобрести уникальную для России студийную технику: микшерный пулы Neve, ленточный магнитофон Studer и целую коллекцию аналоговых синтезаторов. Большую часть доходов Сандлеру сегодня приносит бизнес в других сферах. И первоначально студия звукозаписи была для «проектом для души».
Будущее и настоящее
«Чтобы музыкальный бизнес стал прибыльным, нужно создавать не отдельные студии звукозаписи, а целые продюсерские центры, которые занимались бы записью, выпуском дисков, раскруткой артиста, организацией концертов, заключением рекламных контрактов – в общем, полным обслуживанием артистов», – размышляет Сандлер. Именно так работают гиганты музыкальной индустрии, такие как Sony Music, BMG, Warner, Universal, EMI.
Для выхода на такой уровень России придется еще много работать, и в первую очередь – вырастить для музыкального рынка необходимые кадры. Руководители студий в один голос заявляют, что действительно профессиональных звукорежиссеров в нашей стране единицы.
«От техники зависит очень много, но еще больше зависит от людей, – уверен Сергей Жилин. – На телевидении, например, я знаю всего лишь одного по-настоящему профессионального звукорежиссера – Андрея Пастернака. Для того чтобы быть специалистом, нужно постоянно работать, интересоваться, где-то ошибаться, добиваться успехов, нужна постоянная деятельность. Это трудно, и не все готовы класть большую часть своей жизни на то, чтобы постоянно совершенствоваться».
Из тех звукорежиссеров, которые есть на рынке, большинство работает фрилансерами сразу в нескольких компаниях. «На это невозможно никак повлиять, так как специалистов мало, а студии не могут обеспечить их достойным объемом работы и соответствующей зарплатой», – утверждает Батлер. А по мнению Сандлера, в России просто нет школы звукорежиссуры. «У нас пока нет опыта, практики, – убежден он. – На Западе все это есть и организовано на соответствующем уровне.
Поэтому музыканты, заработавшие немножко денег, стараются записывать свои альбомы за границей. Знания, технику купить можно, но сам опыт – нет». Паровозом, который потянет вперед звукозаписывающую индустрию, в такой ситуации может стать потребитель.
«Клиент становится все более подкованным, поэтому и компании не должны стоять на месте, чтобы лучше понимать, что именно хочет-заказчик и как он хочет, чтобы был выполнен заказ, – рассуждает Леонид Моисеев. – И сервис должен улучшаться не только в области записи саундтреков. Те студии, которые в ответ на твой телефонный звонок отвечают: «Алле, и че вы хотите?» – заранее обречены на провал».
Подытожим
Выходить на этот рынок звукозаписи с минимальным бюджетом, чтобы создать очередную, ничем не отличающуюся от других студию, вряд ли стоит. Конечно, все зависит от финансовых возможностей. Но легкой прибыли здесь точно не будет. И чтобы развиваться, важно выбрать один из непростых, но единственно перспективных путей – либо работать на имидж, чтобы в итоге привлечь в клиенты музыкальную элиту, либо изначально сделать ставку на диверсификацию бизнеса и выход на смежные рынки. Однако и в том и в другом случае помимо существенных инвестиций потребуются хорошие связи и умение грамотно подбирать персонал.
Классика жанра
С продажи музыкальных пластинок по почте и создания собственной студии звукозаписи начинал путь в большой бизнес Ричард Брэнсон – один из самых ярких предпринимателей современности. В 1970-е годы в его студии записывались никому тогда еще не известные группы и музыканты: Майк Олдфилд, Фил Коллинз, Sex Pistols. В итоге их пластинки стали сверхуспешными, а Брэнсон вложил заработанный капитал в авиакомпанию Virgin Airlines и множество других проектов. Но собственную студию он в конце концов продал.
Два рынка
По оценкам экспертов, российские студии звукозаписи заработали в 2007 году около $60 млн. Однако эта индустрия – лишь одно из подразделений другого бизнеса, индустрии продаж музыкальной продукции. И здесь речь идет уже о совсем других доходах. По экспертным оценкам, в прошлом году оборот компаний, тиражирующих и дистрибутирующих музыку, составил в России приблизительно $700 млн.
Глобальные игры
Около 80% мирового музыкального рынка приходится на долю компаний EMI, Universal, Sony BMG и Warner, Ежегодные мировые продажи музыкальной продукции оцениваются приблизительно в $30 млрд. Но в последние годы этот показатель неизменно падает из-за увеличения продаж музыки в Интернете: в 2007 году они выросли на 40% и составили $2, 9 млрд.
fdstar.com
Ваш отзыв
Вы должны войти, чтобы оставлять комментарии.
